大連閣麟海鮮府董事長
來源:
|
作者:格勤教育
|
發(fā)布時間: 2019-06-20
|
1401 次瀏覽
|
分享到:
【課前狀況】：參加學(xué)習(xí)前企業(yè)一共2家門店，定位和品牌皆不同。店面面積較大不易復(fù)制擴張，難決策用哪個品牌和策略發(fā)展新門店并能實現(xiàn)連而可鎖。人才梯隊不支持未來發(fā)展規(guī)劃，薪酬缺乏激勵性，核心人才引進難。
【課前狀況】
參加學(xué)習(xí)前企業(yè)一共2家門店，定位和品牌皆不同。店面面積較大不易復(fù)制擴張，難決策用哪個品牌和策略發(fā)展新門店并能實現(xiàn)連而可鎖。人才梯隊不支持未來發(fā)展規(guī)劃，薪酬缺乏激勵性，核心人才引進難。
【參加培訓(xùn)】
《運營系統(tǒng)班》2016-06、《系統(tǒng)運營官》2016-09、《股權(quán)的力量》2016-09、合作《品牌全網(wǎng)布局》2016-09
【課后變化】
重新定位了新品牌門店：”旭日海味王“并設(shè)立連鎖發(fā)展模式，首家門店選址于大連星海公園核心旅游區(qū)，于9月25日試營業(yè)。導(dǎo)入積分當(dāng)月，核心高管和全員積極參與，店內(nèi)衛(wèi)生狀況煥然一新，儲值卡銷售額同比增長30%以上。企業(yè)文化發(fā)揮效能，助力引進企業(yè)關(guān)鍵人才。新品牌全網(wǎng)布局已經(jīng)基本成型，為連鎖擴張做好準(zhǔn)備。
