青島辰光醫(yī)療器械有限公司
來源:
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作者:格勤教育
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發(fā)布時(shí)間: 2019-06-22
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【課前狀況】： 青島辰光醫(yī)療器械有限公司是一家專業(yè)從事牙科設(shè)計(jì)裝修及牙耗器材銷售的專業(yè)服務(wù)公司，課前公司內(nèi)無工作制度規(guī)范，工作流程不明確，部門間工作銜接不及時(shí)。員工工作積極性差，執(zhí)行力差。內(nèi)部缺乏企業(yè)文化建設(shè)。產(chǎn)品種類繁多，沒有對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分和取舍，導(dǎo)致公司利潤不高。
【課前狀況】
青島辰光醫(yī)療器械有限公司是一家專業(yè)從事牙科設(shè)計(jì)裝修及牙耗器材銷售的專業(yè)服務(wù)公司，課前公司內(nèi)無工作制度規(guī)范，工作流程不明確，部門間工作銜接不及時(shí)。員工工作積極性差，執(zhí)行力差。內(nèi)部缺乏企業(yè)文化建設(shè)。產(chǎn)品種類繁多，沒有對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分和取舍，導(dǎo)致公司利潤不高。
【參加課程】
2017年9月參加《運(yùn)營系統(tǒng)班》
2018年 1月參加《系統(tǒng)運(yùn)營官》
4月參加《股權(quán)的力量》
5月參加《二梯隊(duì)孵化》
【課程變化】
1、積分導(dǎo)入，員工積極性爆燃，工作場所的衛(wèi)生清潔，倉庫物品擺放整齊。
2、確立了企業(yè)文化，明確公司內(nèi)部組織架構(gòu)，制定公司運(yùn)營框架。
3、公司增加了各項(xiàng)員工培訓(xùn),滿足員工知識(shí)上和技能上的需求。
4、崗位量化導(dǎo)入增加中層管理干部工作內(nèi)容的把控及流程的配合。
數(shù)據(jù)呈現(xiàn)：2017年?duì)I業(yè)額為3600萬，2018年上半年?duì)I業(yè)額為2800萬，同比去年增長了43%
