臺(tái)州市金宇機(jī)電有限公司
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作者:格勤教育
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發(fā)布時(shí)間: 2019-06-24
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【課前狀況】：薪酬設(shè)計(jì)使員工動(dòng)力不足，發(fā)福利吃大鍋飯，員工積極性差，團(tuán)隊(duì)之間缺乏合作，人人都是“各掃門前雪”，工作態(tài)度敷衍，次品率高達(dá)12％。
【課前狀況】
薪酬設(shè)計(jì)使員工動(dòng)力不足，發(fā)福利吃大鍋飯，員工積極性差，團(tuán)隊(duì)之間缺乏合作，人人都是“各掃門前雪”，工作態(tài)度敷衍，次品率高達(dá)12％。
【參加課程】
2017年12月參加《利潤(rùn)驅(qū)動(dòng)》，2018年1月參加《運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)班》，3月參加《系統(tǒng)運(yùn)營(yíng)官》，4月參加《股權(quán)的力量》，6月參加《二梯隊(duì)孵化》。
【課程變化】
2018年3月導(dǎo)入積分，半年時(shí)間，效果明顯。員工積極性提升，主動(dòng)加班，團(tuán)隊(duì)意識(shí)增強(qiáng)。人效從80％升至85％，產(chǎn)品合格率從88％上升到92％，退貨率從5％下降到2％，銷售額從增長(zhǎng)20%。
