浙江恰索博商貿(mào)
來源:
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作者:格勤教育
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發(fā)布時間: 2019-06-24
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?【課前狀況】：作為一家貿(mào)易型的時尚配飾企業(yè)，恰索博品牌發(fā)展在全球都在穩(wěn)定前行，成為全球時尚配飾第一供應(yīng)商一直是他們的追求，但是在企業(yè)快速發(fā)展的過程中，管理系統(tǒng)的完善成為了他們戰(zhàn)略目標的重中之重，曾總也親自帶領(lǐng)團隊開始搭建內(nèi)部的運營系統(tǒng)，2016年9月份走進格勤教育開始學(xué)習(xí)，課前遇到的困惑有：1.績效考核沒有發(fā)揮作用2.品牌沒有精準定位3.企業(yè)文化不成系統(tǒng)4.員工的激勵機制不健全。
【課前狀況】
作為一家貿(mào)易型的時尚配飾企業(yè)，恰索博品牌發(fā)展在全球都在穩(wěn)定前行，成為全球時尚配飾第一供應(yīng)商一直是他們的追求，但是在企業(yè) 快速發(fā)展的過程中，管理系統(tǒng)的完善成為了他們戰(zhàn)略目標的重中之重，曾總也親自帶領(lǐng)團隊開始搭建內(nèi)部的運營系統(tǒng)，2016年9月份走進格勤教育開始學(xué)習(xí)，課前遇到的困惑有：1.績效考核沒有發(fā)揮作用2.品牌沒有精準定位3.企業(yè)文化不成系統(tǒng)4.員工的激勵機制不健全。
【參加課程】
運營系統(tǒng)班》《系統(tǒng)運營官》《二梯隊孵化》《股權(quán)的力量》《勤商會》《互董會》
【課程變化】
1.公司導(dǎo)入運營系統(tǒng)半年的時間，業(yè)績整體上升了30%，2017年上半年業(yè)績同期整張了18%左右，接下來會繼續(xù)加強培訓(xùn)提升員工的技能和綜合實力
2.2018年營業(yè)額同比去年增長了50%
