新模式、新常態、互聯網+時代的快速發展,商業格局的快速轉變,讓我們中小企業面臨前所未有的機遇和挑戰,劇變的世界,您準備好了嗎?
?一個事物的發展結果會成為下一個事物的裂變基礎。
2019-06-20
【課前狀況】:企業發展無明確目標、走一步看一步,沒有清晰的組織架構,分工混亂,權限不明,沒有針對運營配稱系統梳理,沒有激勵員工的方式方法,不知道如何調動大家的積極性。
2019-06-20
?【課前狀況】:沈陽韓味園旗下4個品牌,老板精力比較分散而不能集中經營;產品好但不知道如何更快速實現標準化的復制擴張;管理體系缺失導致員工的目標感不強。
2019-06-20
【課前狀況】:銘家餐飲是青島私家菜的領導品牌。餐飲行業基層員工流動性大,對銘家高管團隊的穩定性造成影響;同時高端餐飲受到極大沖擊,店面也無法實現復制擴張,管理方面員工的晉升機制嚴重缺失。
2019-06-20
【課前狀況】 :赤火牛排是青島果木速烤牛排的領導品牌。上課前,由于企業是初創型的,一直面臨著“戰略規劃不清晰、定位不聚焦,不知如何搭建復制擴張系統實現標準化的復制擴張、同時實現品牌價值”等困惑,在管理上不知如何實現企業內部員工的多勞多得和打破公平分配。