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新模式、新常態(tài)、互聯(lián)網(wǎng)+時代的快速發(fā)展，商業(yè)格局的快速轉(zhuǎn)變，讓我們中小企業(yè)面臨前所未有的機遇和挑戰(zhàn)，劇變的世界，您準(zhǔn)備好了嗎？
?一個事物的發(fā)展結(jié)果會成為下一個事物的裂變基礎(chǔ)。
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[醫(yī)療服務(wù)] 青島辰光醫(yī)療器械有限公司
2019-06-22
【課前狀況】： 青島辰光醫(yī)療器械有限公司是一家專業(yè)從事牙科設(shè)計裝修及牙耗器材銷售的專業(yè)服務(wù)公司，課前公司內(nèi)無工作制度規(guī)范，工作流程不明確，部門間工作銜接不及時。員工工作積極性差，執(zhí)行力差。內(nèi)部缺乏企業(yè)文化建設(shè)。產(chǎn)品種類繁多，沒有對產(chǎn)品進(jìn)行細(xì)分和取舍，導(dǎo)致公司利潤不高。
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2019-06-22
【課前狀況】： 中牧獸藥是一家經(jīng)營40年資深企業(yè)，是臨沂經(jīng)營時間最久、規(guī)模最大的獸藥生產(chǎn)廠家；企業(yè)連 續(xù)10余年營業(yè)額持平，未增長；由于國企改制，員工與管理層思維固化；投資過100萬參加各種培訓(xùn)課程，請咨詢公司入企做過2次咨詢，但未發(fā)生本質(zhì)的變化。
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[醫(yī)療服務(wù)] 山東雷歐寵物醫(yī)院有限公司
2019-06-22
【課前狀況】：山東雷歐寵物醫(yī)院目前有4家分院，企業(yè)制度不完善，分配機制與考核機制不完善，管理系統(tǒng)的不健全，導(dǎo)致管理混亂，發(fā)展遇到瓶頸，業(yè)績很難增長。1、沒有績效考核，員工的激勵機制不健全。 2、企業(yè)文化不成系統(tǒng) ，員工對企業(yè)文化認(rèn)知度不高，企業(yè)文化未發(fā)揮引導(dǎo)思想的作用，員工對企業(yè)忠誠度及歸屬感低。
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[醫(yī)療服務(wù)] 西安明仁醫(yī)藥保健品有限責(zé)任公司
2019-06-22
【課前狀況】1、員工對企業(yè)文化認(rèn)知度不高，企業(yè)文化未發(fā)揮引導(dǎo)思想的作用，員工對企業(yè)忠誠度及歸屬感低。 2、在員工激勵方面，公司除季度福利外并無其它創(chuàng)新型做法，以致于公司業(yè)績遲遲上不來，在與同行業(yè)的競爭中不占優(yōu)勢。3、 企業(yè)發(fā)展無目標(biāo)、抱殘守缺、隨遇而安，看不到希望。
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2019-06-22
【課前狀況】：培訓(xùn)前企業(yè)導(dǎo)入積分，完全不知是干什么的，一點概念都沒有。公司有戰(zhàn)略但是并不明確培訓(xùn)前：工資組成：固定工資+補助，根據(jù)崗位級別的不同，固定工資和補助會有差距，但是無論干多干少，都能拿的到的。
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2019-06-22
【課前狀況】：魯東眼科定位眼科治療專家，在近視眼防治領(lǐng)域擁有國內(nèi)領(lǐng)先的技術(shù)和方法。以前在員工管理方面缺乏方法，員工主動性不足；不知道如何搭建好的梯隊建設(shè)來引進(jìn)優(yōu)秀人才；員工績效考核不合理，沒有讓薪酬發(fā)揮最大的激勵作用。
